はじめましてインターフェイスです

株式会社インターフェイスが会計事務所のMAS事業化の集合コンサルティング「経営支援倶楽部」を始めて、はや10年が経過しました。
現在、全国の約150事務所様にそのノウハウを提供させて頂いております。
そのノウハウには私どもが会計事務所系の経営コンサルタント会社として別会社で30年間MAS事業に取り組んできた中で蓄積したノウハウを会計事務所が使いやすいようにカスタマイズしてご提供しております。

下記より「どのような内容で会計事務所様のコンサルティング業務をご支援しているか」「なぜ成果が出るのか」をぜひご確認ください。

MAS事業化の全ての領域をカバー

経営支援倶楽部では「MAS業務の事業化」におけるビジネスモデルの全ての領域を「研修」「レビュー」「テキスト」「ツール」「個別相談」でカバー致します。

戦略モデル
事務所経営戦略の中のMASの位置付け方
サービスモデル
企業に成果を提供するMASの手法群
マーケティング
新規のMAS契約獲得を増やすスキーム
組織モデル
生産性向上・採用・教育活性化の具体策
管理モデル
マネジメントシステムとMASマネージャー育成

体系化されたコンサル養成スキーム

1.Manuals

確立されたコンサルマニュアル

30年のコンサルエッセンスをテキスト、ツールに体系的に集約

2.e-Learning

イーラーニング学習

MAS学習をより身近にどこでも実務に即したネット学習

3.Lecture

レクチャー研修

コンサルティングマニュアルや各種ツールなどのノウハウ研修

4.Review

受注案件・指導案件フォロー

コンサル案件の受注や指導をレビュー形式でフォロー

5.Contest

全国大会(受注/指導成果)

MASの受注成果や指導成果を全国で競い合い研鑽する

MASを網羅するネット学習

30年間コンサルティングを行ってきたからこそご提供できる、ノウハウを詰め込んだ「ネット学習」サービス(eラーニング)です。

レジュメと解説のeラーニングでMASノウハウを体系的に学習して頂けます。
レジュメ(40冊:593枚)/eラーニング(40本)

MASの基本を学び受注イメージを持つ
1オリエンテーションとMASの定義
2財務と経営活動の繋がり
3キャッシュフロー改善ツリー(簡易版)
4MAS指導の領域とフロー
5顧問先からのMAS受注
経営診断と課題形成の支援
6MASの基本〜診断編〜診断の重要性とフロー
7MASの基本〜診断編〜①会社と業界を知る
8MASの基本〜診断編〜②思いの共有
9MASの基本〜診断編〜③財務分析
10MASの基本〜診断編〜④会計データの詳細分析
11MASの基本〜診断編〜⑤KPIの分析
12MASの基本〜診断編〜⑥経営機能分析
13MASの基本〜診断編〜⑦外部分析
14MASの基本〜診断編〜⑧課題整理とSWOT分析
15MASの基本〜診断編〜⑨課題解決策の立案
計画立案とモニタリングの支援
16MASの基本〜計画編〜①中期経営計画
17MASの基本〜計画編〜②単年度経営計画
18MASの基本〜計画編〜指導構想・モニタリング
19利益創造型MASの概要
売上拡大を支援
20売上拡大コーチングの基本
21売上拡大コーチング:B2B生産材
22売上拡大コーチング:B2B消費財
23売上拡大コーチング:B2C耐久消費財
24売上拡大コーチング:B2C一般消費財
25売上拡大コーチング:B2Bサービス
26MASに必要なマーケティングの視点
コストダウンを支援
27変動費削減:材料費
28変動費削減:外注費
29変動費削減:商品仕入
30固定費削減:労務費
31固定費削減:販管人件費
32固定費削減:その他固定費
資金改善を支援
33運転資金差改善
34投資・財務CF改善
ビジネスモデル再構築の支援
35戦略コーチング:基本的考え方
36戦略コーチング:戦略アイデアの抽出
37戦略コーチング:戦略アイデアの評価
38戦略コーチング:戦略アイデアの具体化
39戦略コーチング:新戦略の計画立案
40戦略コーチング:新戦略の試行・拡大
顧客事務所様のご活躍

税理士法人ブラザシップ様

愛知県名古屋市・東京都
お二人の事務所からスタート

年商2~3億円企業に対してMASセカンド契約を中心に拡大
その8割は税務顧問になる
➡年間平均顧問料200万円

高付加価値型の成長経営を継続、人材採用と市場開拓のため支店展開4年で、年商1億円を突破
前期:ひとりあたり売上3000万円突破

→MAS事業の組織展開

税理士法人soogol(スーゴル )様

新設法人の新規拡大毎期100社
平均年間報酬40万円
年商1億円突破率が低い・・・

■年商3億円企業育成をゴールにサービスモデルを革新
①サービスメニュー化/プライシング
②融資支援サービス
③財務モニタリング
④MAS
年間報酬40万円➡55万円
一人800万円~1400万円➡2000万円超続出

→職員さんによる展開

株式会社未来会計法人メイキット様

埼玉県川越市(税)サム・ライズ
アーリー・スモール育成に熱い思い
■集合型MASを共同開発
中期計画、単年度計画の後に
集合型モニタリングで活動促進
47万円/1社のMAS顧問料

■5社参加中3社受注のセミナー開発
7ヶ月で16社新規拡大
別途 個別MAS8社拡大
アーリー・スモールで、年間報酬平均77万円へ!

→ 職員さんが展開へ
経営支援倶楽部のサービス概要

経営支援倶楽部には「正会員」「LITE会員」の2つのコースがあります。
サービス概要、対応サービスの一覧表です。

MASベーシックノウハウ
eラーニング及びレジュメ・コンサルフォーマットのご提供
正会員
LITE会員
MAS事業化基礎研修
2時間x2回のweb研修:事務所のMAS戦略の策定及びノウハウ活用法
正会員
LITE会員
MAS担当者の試験と資格認定
MASノウハウに関する試験・資格認定
正会員

※中級・上級認定
LITE会員

※初級認定
MAS担当者養成講座
半日✕6回の講座で個別案件のアドバイス、MAS受注促進
正会員
LITE会員
実践研修
毎月1回個別案件のレビュー・詳細MAS手法の研修など
正会員
LITE会員
MAS事例研究会
年2回のMAS指導の事例研究
正会員

※自由参加
LITE会員
全国大会
年2回の成果発表会(指導成果・営業成果)※参加費8千円
正会員
LITE会員
個別案件のレビュー
メール・web会議等によるMAS指導のご相談とアドバイス
正会員

※無制限
LITE会員

※2万円/90分
テーマ別研修
業種別・テーマ別のMASノウハウや会計事務所の生産性向上・組織作りなどのノウハウ研修
正会員

※特別価格提供
LITE会員

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